Manche Themen sind zu groß, um sie zu eng zu denken. Hier sammeln sich Beiträge, die Task-Value Thinking auf gesellschaftliche Debatten anwenden:
Faire Leistungskultur entsteht, wenn wir Aufgaben statt Menschen bewerten – und zwar aus zwei miteinander verknüpften Perspektiven: nach persönlicher Motivation und messbarem Erfolgsbeitrag.
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Die Debatte um die Rückkehr ins Büro regelt meistens nur die Anwesenheit, aber nicht Leistung und Erfolgsbeitrag. Wer nur nach Zeit bewertet, übersieht den Wert von Aufgaben – und bremst High Performer unbewusst aus. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie das besser gehen kann.
KI ist nicht das Problem. Die Frage ist, wo sie eingesetzt wird. Welche Aufgaben automatisiert werden dürfen — und welche im Unternehmenskontext zwingend in der Hand von Menschen bleiben.
KI im Unternehmen – aber wie!? Weiterlesen »
